美国科技业盛行收购方式挖人才为风投留颜面
北京时间8月11日上午消息，美国北卡罗来纳大学法学教授约翰·科约尔(John Coyle)和格雷格·波尔斯基(Greg Polsky)近期撰写了一篇关于科技公司“人才收购”的学术论文。这是第一篇有关这一方面的学术讨论。
近期、谷歌、Facebook和LinkedIn等上市公司为获得创业企业的人才而进行了多笔收购。这些收购与知识产权无关，交易中的主要资产是创业企业的工程师。
科约尔和波尔斯基的学术论文并不是为了对人才收购的发展进行量化，而是对这类收购进行定义，了解为何收购会发生。这类收购在加州尤多，而加州的法律并未阻止大公司采用传统的招聘方式。
研究发现，大部分人才收购的目标都是由风险投资支持的公司，而这些公司往往无法继续获得投资。换句话说，对创业者和风投来说，这是一种体面的退出方式。
一名投资者表示：“即使所有人都亏钱，但相对于直接宣布公司失败，宣布你‘出售了’公司仍然听起来很好。你可以获得一笔钱，也可以获得谷歌优厚的合同。”而另一名业内人士则表示，创业者对于被收购感到神往。
科约尔和波尔斯基还发现，相对于被直接招聘，工程师对于通过人才收购而加盟大公司更感兴趣，因为这将带来纳税方面的优惠。这类收购中的签字费可以被视为资本收益，而不是一般收入。而如果以重组的方式进行人才收购，相关各方还可以获得免税的待遇。尽管不常见，但这种方式的收购也曾出现过。
不过，这样的纳税优惠很可能即将不复存在，因为美国国内税务局已开始对这类收购给予更多关注。波尔斯基表示：“美国国内税务局有着强有力的证据，证明大部分这类收入是普通收入。相对于收购拥有数千名工人的福特生产线，这类收购有很大不同。”
研究发现，大企业进行这样的人才收购也有两方面原因。首先，大型科技公司希望与风投保持良好关系，因为后者有可能会向他们出售一些极具价值的资产。而帮助风投公司保存颜面是一个很好的做法。其次，在人才收购中，企业可以向新加入的工程师提供更高的报酬，同时不会引起现有工程师的不满。企业可以说，所有工程师的工资水平都一样，而不同在于公司需要收购新加入者所持的股份。
这是一种双赢的做法，但在一些人才收购中，风投公司处于不利处境，尤其是对那些仍有可能继续融资的创业企业来说。知名科技博客迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)今年4月表示，天使投资人和风投公司可以对交易条款进行修改，从而不必错过更高的收益。
不过波尔斯基表示，他并未看到这样的改变。即使风投公司加入了这样的条款，最终也可能不会执行。这不仅是因为起诉创业者将损害风投的信誉，也是由于创业者通常有权选择离开。
风投公司唯一可做的是将这样的创业者列入黑名单，使其未来无法再获得投资。一名业内人士表示：“风投不会起诉创业者，但他们有一份名单，并相互传阅。”