中国体育品牌的飞跃发展-【资讯】
9月17日讯 从红双喜乒乓球、回力篮球鞋惊艳面世到健力宝亮相美国，从要东西、要钱赞助体育到由专门运营公司经营赛事，从金牌体育到生活方式体育，体育产业在中国的发展正以前所未有的速度向前推进。
1959年4月5日，容国团在多特蒙德举行的第二十五届世乒赛上拿到了新中国第一个世界冠军。
这不仅是新中国体育的标志性事件，也是新中国发展历程中激动人心、难以忘怀的一幕。而发生在当年另一件与乒乓球有关的事，虽然并未产生多大的轰动效应，但同样具有开创意义。
在这一年，中国制造出了第一只符合国际比赛标准的乒乓球。这个小小银球该起个什么名字？容国团夺冠适逢中华人民共和国建立10周年，中国传统文化中讲究双喜临门，周恩来总理欣然为之命名——“红双喜”。
1960年，“红双喜”乒乓球被国际乒联正式批准为国际比赛用球，中国体育品牌就此涂抹了最早的国际化色彩。
在那个年代，对于一个乒乓球爱好者来说，能拥有一只红双喜球拍无疑是件足够得意的事。同样，如果谁能穿着一双白底帆布软胶“回力”篮球鞋出现在体育场上，一定会引来一大片羡慕的眼光。不过，对于中国体育来说，这样的“品牌意识”在当年还无法孕育出体育产业的概念，直到上世纪80年代。
1984年，中国体育代表团出现在美国洛杉矶奥运会上，许海峰为中国拿到了第一枚奥运金牌。实际上，中国体育在洛杉矶奥运会上具有“里程碑”意义的事件并不止此一桩。当中国女排在决赛中击败美国队后，一位日本记者发了一篇花絮性的报道——《靠“魔水”快速进击？》，因为他好奇地发现中国女排运动员在比赛间歇喝着一种从没见过的饮料。这种当时国内还很少见的易拉罐饮料有个很好听的名字——健力宝，是广东三水酒厂刚刚开发出来的一种新产品。当这条消息被国内媒体刊登后，引爆了中国体育产业史上第一次成功的体育营销热潮。1984年，健力宝的年销售额为345万元，第二年就飞蹿到1650万元，再下一年达到1.3亿元。
那也是中国体育市场意识的懵懂期。中国奥委会前秘书长魏纪中回忆说，洛杉矶奥运会之前，当时国家体委去和企业谈合作，“那时候，给点东西就行。做运动服的就给点运动服，健力宝给点喝的，还有海鸥表，有手表也行啊。大家都挺高兴。”
直到1986年，魏纪中在和企业的谈判中，才开始有意识地“要钱”，“那时候刚听说国际奥委会还有个TOP计划。我们也开始知道，赞助体育不光可以要东西，还得要钱。”
从那个时候开始，中国体育界开始认识到，在赛场上奋勇拼搏取得的成绩，除了振奋人心的作用外，无形资产还可以“增值”。同一时期，由于体育事业的发展速度相当迅猛，国家财政投入有限，社会化、产业化的思路开始被有意识尝试。
国家体育总局体科所体育社会科学研究中心主任鲍明晓在接受记者采访时说，随着体育事业的发展和改革开放在各个领域的深入，体育产业同竞技体育、群众体育并列为三大板块，体育的综合性功能得以开发。
领改革开放风气之先的广东，在体育产业的发展上也占得先机。1987年在广州举行的第六届全国运动会上，第一次出现了一个吉祥物——羊羊。赛场周边的广告牌和年轻模特身上披着的广告绶带，都让这届全运会有了市场的味道。
时光迈进21世纪，第九届全运会又回到了广东。这一次，广东施展的市场手笔更大，成立了专门的运营公司，从赛事冠名到电视转播权，从器材服装到各类纪念品，九运会的目标很明确，要办成一届“又叫好又赚钱”的全运会。当全运会的几百枚金牌花落各家，组委会盘点市场收获时，当时的报道有个很形象的标题——“体育孵化出的金蛋”。
2008年北京奥运会上，男篮比赛尤为引人关注。小组赛中国队同西班牙队一战，细心人发现了这样一个场景，中国队身穿美国出品的耐克球衣，而西班牙队则穿着中国制造的李宁球衣。这被看作是经济全球化的一个有趣注脚。实际上，作为中国体育品牌的成功代表，李宁的全球化之路颇具代表性。当年，耐克、阿迪达斯等国际品牌占据了中国市场的绝大部分份额，而李宁作为国产品牌的开路者，提出的口号是“不做中国的耐克，要做世界的李宁”。鲍明晓认为，在成为“世界加工厂”之后，中国体育制造业转而创造民族品牌，追求更高价值，是一条必由之路。
当中国竞技体育在北京奥运会上取得空前佳绩后，中国体育事业的发展也因此而获得了更为广阔的多元化发展契机。鲍明晓说，北京、上海等大都市已经看到了体育产业快速发展的前景，并将之列入经济社会发展的整体规划。北京将体育产业定义为“首都经济发展的新引擎”，每年投入5个亿的引导资金。上海将举办国际大赛视为国际大都市的一个重要指标。“中国体育的发展前景，除了传统意义上的影响力之外，还应当从经济生产力、文化传播力、社会亲和力等多个方面去衡量。从金牌体育转向生活方式体育，体育产业才能真正做大做强”，鲍明晓认为，“这也是从体育大国向体育强国转变的应有之义” 。